Preskoči na glavni sadržaj

Ministarstvo financija

Ministarstvo financija se bavi fiskalnom politikom. Predlaže i prati provodjenje državnoga proračuna, skrbi o naplati poreza i carina. Predlaže postupno i uravnoteženo smanjenje poreznih stopa. Niže porezne stope potiču veću gospodarsku aktivnost, što opet rezultira većim prihodima od poreza. Stopa od 25% poreza na dodanu vriednost izuzetno je visoka u uzporedbi s drugim državama. Kod uvodjenja je bila 22%, uz obećanje kako će se ubrzo smanjiti. Kako obećanje nije održano, ta porezna stopa je iz izbora u izbore bila redovito oružje nepoštenih političara koji su davali nova obećanja o smanjenju, a zatim ne samo što obećanja nisu održali nego su stopu povećavali.
Stopu PDV-a svakako treba sniziti. Dobra je zamisao smanjiti je za 1% ili 2% na početku godine, a na kraju godine vidjeti rezultat, te ako se ukupni prihod od te vrste poreza ne bude smanjio, što bi se moglo očekivati, jer smanjenje poreza potiče gospodarsku aktivnost, za isti postotak porez smanjiti i sliedeće godine. Ova vrsta poreza trebala bi se negdje u budućnosti ustaliti na razini od 10%. Ovaj postotak je zgodan i zbog lakšeg obračuna, ali i kontrole obračuna poreza.
Državni proračun mora se smišljati počevši od očekivanih prihoda. Zbroj prihoda se onda može razpodieliti. Nikako se ne smije polaziti od razhodne strane, pa nakon do sada uobičajenoga zaključka kako je zbroj razhoda veći od zbroja prihoda, razliku nadoknadjivati s inozemnim zajmovima. Umjesto uzimanja zajma treba jednostavno smanjiti razhode. Mjesta za smanjenje razhoda je silno puno, s obzirom na lošu organizaciju države. Premda treba paziti i ne tražiti uštede kad su u pitanju socialna skrb, mirovine, zdravstvo i školstvo, i tu sigurno ima slabih točaka, čijim bi uklanjanjem nestali nepotrebiti ponori novaca. S puno obzira treba štedjeti na području kulture i športa, a osobito pozorno treba smanjivati rashode, kad je u pitanju, vojska, domobranstvo i redarstvo.
Puno prostora za uštede ima u državnoj administraciji, poglavito na području različitih ureda izmišljenih za ukruhe, a sigurno se najveći potencial glede ušteda nalazi na području financiranja različitih udruga i smanjenja ili ukidanja brojnih povlastica i izdataka pojedincima ili skupinama, koje na taj način naplaćuju svoje različite zasluge i “zasluge”, poput „branitelja“, „dragovoljaca“, a i saborskih zastupnika. Dragovoljnost nije dragovoljnost ako se naplaćuje. Branjenje domovine sveta je dužnost svakoga gradjanina ove države i ne smije donositi nikakove povlastice. Ipak s obzirom na stvorene navike treba tu biti oprezan. Branitelji domovine su se pretvorili u branitelje svojih povlastica, a najlakša obrana tih povlastica je opet kroz obranu i zaštitu domovine. Tu je krug zatvoren i nije ga dobro prekidati, bez jasne predočbe što bi ga moglo nadomjestiti.
S druge pak strane gledajući smanjenje plaća u bilo kojemu dielu koristnika državnoga proračuna se ne bi smjelo uobće dogadjati. Smanjenje plaća je ulazak u spiralu recesije. Manje plaće znače manju kupovnu moć, što znači manje prikupljenih poreznih sriedstava, što opet znači niži prihod u proračunu. Rezultat su opet manje plaće. Sposobna vlast treba u svatkomu trenutku moći naći način održavanja i blagog povećanja plaća. To stvara osjećaj sigurnosti i optimizma, bez čega nema boljitka. Nikakovu budućnost nema država u kojoj je većina gradjana zabrinuta i pesimistična. A plaće su daleko najsnažniji poticatelj dobroga razpoloženja gradjana.
Do sada je bilo pojava kad vlast nastoji skupljati jeftine punte u javnosti sa smanjivanjem plaća samoj sebi. To ni u kojemu slučaju nije dobro, jer se na taj način u stvari priznaje vlastita nesposobnost. Druga stvar bi bila odricanje od plaća u podpunosti. To bi značilo kako su u vladi bogate osobe, koje su se prihvatile vlasti jer žele pomoći svojoj domovini i ništa više. Pučanstvo mora imati povjerenje u svoje predvodnike, a povjerenje se sigurno ne može postignuti sa sitnim kalkulantskim potezima u kojima se prozire samo skrb za održanjem vlastitoga položaja. Kakovo povjerenje u svoje predvodnike može imati pučanstvo, kad ti predvodnici, smanjujući plaće sami sebi, u stvari iztiču kako i sami vide svoju nesposobnost, a onda taj svoj gubitak zbog smanjenja plaće nastoje nadoknaditi na druge načine. Najgora vrsta naknade su različite vrste korupcije, a česte vrste su neutemeljeni troškovi reprezentacije, putni troškovi i dnevnice. U tu svrhu se ponekad izmišljaju razlogi za putovanja i posjete.  
Neke primjere takovih posjeta, kad su u pitanju putovanja hrvatskih dužnostnika u druge države, imao sam prigodu doživjeti i promatrati iz neposriedne blizine.
Posjeti se u pravilu prvo dogovore, a onda se traže razlozi i opravdanja. Uglavnom se sve svede na krajnje uobćene razgovore s predstavnicima države domaćina, koji u biti svoje goste dočekuju i s njima razgovaraju čisto iz pristojnosti. Razgovori se uobičajeno završavaju s krajnje obćenitim zajedničkim priobćenjima za javnost, ali još češće nema ni toga, nego hrvatski dužnostnik o „uzpjehu“ svoje misije izvješćuje hrvatsku javnost preko novinara koji ga prate na putovanju, pa su sa samom tom činjenicom korumpirani, jer je uzpjeh ili neuzpjeh toga dužnostnika na neki način i njihov uzpjeh ili neuzpjeh.
Evo nekoliko takovih u biti biednih primjera traženja ostvarenja osobne koristi pod krinkom rada za državu.
U daleku prekomorsku državu putuje predsjednik države, a onda ga nakon samo mjesec dana sliedi predsjednik vlade.
Novi ministar vanjskih poslova putuje po svietu i posjećuje iste države koje je čak nekoliko  puta posjetio njegov predhodnik.
Hrvatsko izseljeničtvo poziva ministra, “jer ga žele vidjeti s njim se porazgovarati”, što on prihvaća kao dovoljan razlog za svoje putovanje. Ako netko netkomu ima nešto reći, zar to ne može obaviti putem postojećih diplomatskih predstavnika, putem pošte ili brzoglasa ili e-maila?
Veleposlanik u jednoj državi putuje iz svojega sjedišta u udaljeni grad gdje inače djeluje generalni konzulat Republike Hrvatske - na godišnju prezentaciju hrvatskoga golf kluba, a onda putuje u drugi udaljeni grad, u kojemu takodjer djeluje hrvatski generalni konzulat, kako bi nazočio dodjeli počastnoga doktorata jednomu umirovljenomu dužnostniku države domaćina.
Nakon završetka službenoga diela posjeta jednoj stranoj državi, predsjednik hrvatske države svoj boravak tamo produžuje i s cielomu svojom pratnjom posjećuje turističke znamenitosti!
Putovanja i dnevnice nisu samo sriedstvo državnih dužnostnika, nego je to prošireno na sve razine. Tako se na primjer direktori hotela u većinskom državnom vlastničtvu u lipnju sastaju u jednomu gradu, kako bi prognozirali domete već započele turističke sezone!
Župani i gradonačelnici putuju na gostovanja sa svojim nogometnim, vaterpolo, košarkaškim i drugim klubovima.
Bezbroj je takovih i sličnih primjera. Nigdje izvješća o učinkovitosti i opravdanosti svih tih silnih putovanja. Računi prievoza, boravka i reprezentacije završavaju u financijskim bilancama, naravno na strani troška. Tu nema ograničenja. Ograničavaju se i smanjuju plaće.
Što se može učiniti kako bi se izbjegnuli nabrojeni i ne nabrojeni suvišni troškovi?
Treba uvesti načelo po kojemu, prije odziva na nečiji poziv, svi koristnici državnoga proračuna trebaju unapried napraviti financijsku konstrukciju dobitaka i troškova. Na put se odlazi samo ako je predvidjeni saldo pozitivan.
Netko može prigovoriti kako se sve dobrobiti ne mogu izraziti u novcu. To jednostavno nije točno. Samo što neki ljudi nisu sposobni procjenjivati i računati. Na žalost, takovih je dosta u vrhovima hrvatske vlasti, a što je takodjer porazno, ima ih i medju tako zvanim gospodarstvenicima.
Uzmimo jedan primjer: Što Hrvatskoj donosi posjet ministra vanjskih poslova i njegove pratnje Čileu? Milijun USD? Deset milijuna USD? Miliardu USD? Ili ništa. Je li on sa svojim putovanjem učinio nešto što se inače ne bi moglo učiniti preko  tamošnjih hrvatskih diplomatskih predstavnika ili pak jednostavno putem brzoglasa, e maila ili pošte? Je li ovakovo pitanje uobće itko ikad postavio?
S nabrajanja žalosnih primjera i činjenica iz hrvatske zbilje, treba se vratiti razradi predočbe o tomu kakova bi ta zbilja trebala izgledati i kakovu ulogu bi u tomu trebalo igrati ministarstvo financija. Ciela priča je u biti jako kratka. Ministarstvo financija bi trebalo na svim  područjima trošenja državnoga novca, odnosno na razhodnoj strani državnoga proračuna postaviti jasne i stroge standarde i dosljedno ih kontrolirati.
Ministarstvo bi takodjer trebalo budno pratiti priljev sriedstava od poreza, carina i drugih pristojba, istovriemeno tražeći načine i mogućnosti za smanjenje postotaka svih vrsta poreza i pristojbi. Niži postotak poreza i niži iznosi pristojbe u pravilu generiraju povećanje gospodarske aktivnosti i veći promet. Rezultat je u povećanju prihoda u proračunu.
Porezna politika je takodjer snažno sriedstvo u izravnavanju atraktivnosti života u cieloj državi. Život u rubnim ili slabo naseljenim područjima države treba biti stimuliran s pametnom poreznom politikom.
Sliedi kratki opis osnovne podjele ministarstva.

Uprava za medjunarodne financije


Uprava za medjunarodne financije zastupa hrvatske financijske interese u bilateralnim odnosima s drugim državama ili unutar medjunarodnih financijskih ustanova.

Državna riznica


Državna riznica skrbi o državnomu proračunu i stoga je ključni dio ministarstva financija. U državnoj riznici se kreiraju proračunske procjene, donose proračunski planovi, ocjenjuju se i procjenjuju troškovni zahtjevi svih dielova državne uprave. Tu se proračun brojitbeno svestrano obradjuje i stvaraju se uporabljiva izvješća. Državna riznica osigurava stalnu državnu financijsku likvidnost, skrbi o financijskim fondovima i ulaže proračunske novce na financijskomu tržištu. Državna riznica je mjerodavno mjesto za suočavanje i bavljenje sa svim  hrvatskim financijskim i gospodarskim pitanjima. U tomu smislu posebno njeguje odnose s Hrvatskom narodnom bankom u cilju stvaranja i održavanja primjerenih načela financijske i gospodarske politike. U državnoj riznici su zaposleni vrhunski stručnjaci različitih profila, kako bi se osigurao interdisciplinarni pogled na pitanja u svezi s proračunom.

Državna uprava za ljudske resurse


Državna uprava za ljudske resurse kreira i usavršiva standarde glede zaposlenja u državnoj upravi i nadzire dosljednost primjene tih standarda, te prati procese i trendove na tomu području.

Porezna uprava


Porezna uprava je odgovorna za nadzor primjene zakona o porezima i pristojbama s ciljem maksimalnoga punjenja državnoga proračuna. Ova uprava prikuplja, evidentira, obradjuje i provjerava podatke bitne za uztvrdjivanje porezne osnovice i naplate poreza, doprinosa i drugih javnih pristojba. Informira porezne obveznike glede ostvarivanja prava i izpunjenja obveza, te uztvrdjuje porezne obveze, doprinose i druge javne pristojbe. Nadzire poslovanje poreznih obveznika glede primjene poreznih propisa. U slučajevima poreznih prievara vodi prekršajne postupke. Razčlanjuje podatke o obračunanim i naplaćenim porezima, doprinosima i drugim javnim pristojbama i planira porezne prihode. Provodi naplatu i ovrhu poreza, doprinosa i drugih javnih pristojba.

Carinska uprava


Carinska uprava nadzire uvoz, izvoz i provoz robe. Uprava prikuplja carine, pristojbe i poreze sukladno hrvatskim zakonima i propisima, te primjenjujući medjunarodne multilateralne i bilateralne trgovačke ugovore. U zadaće joj spada  priprema stručnih podloge za uztvrdjivanje politike u području carinskoga i trošarinskoga sustava i sustava carinske i izvancarinske zaštite. Mjerodavna je za provodjenje stručnih izpita i izdavanje odobrenja za obavljanje poslova medjunarodnoga odpremničtva.

Uprava za računalstvo i telekomunikacije


Zadaća uprave za računalstvo i telekomunikacije je izgradnja, održavanje, razvitak, uzkladba i pravilna primjena računalnoga i telekomunikacijskoga sustava u cieloj državnoj upravi.

Ured za državnu imovinu i logistiku


Ured za državnu imovinu i logistiku upravlja s nekretninama u državnomu vlasničtvu, sinkronizira državnu nabavu, predlaže možebitnu privatizaciju  državnih dobara i provodi odobrenu privatizaciju. Taj privatizacijski dio zadaća ovoga ureda može se početi obavljati tek nakon zaustavljanja privatizacije, možebitne nacionalizacije i uztvrdjivanja pouzdeanoga novoga modela privatizacije, o čemu je bilo rieči u poglavlju Privatizacijska razprodaja. U djelokrugu rada ureda je i tiskanje državnih publikacija i putovnica.

Ured za financijsku kontrolu i reviziju.


Ured za financijsku kontrolu i reviziju izpituje i verificira pravilnu i primjerenu uporabu financijskih i materialnih resursa u cieloj državnoj upravi.

Nastavak